Nachhaltig zu handeln muss bei allen strategischen Überlegungen eine zentrale Rolle spielen. Rainer Hansen Die AZF-Nachhaltigkeitsstrategie Nachhaltigkeit ist ein strapazierter Begriff, der weit mehr beinhaltet als ökologisches Denken. In unserem Selbstverständnis fußt dieÖkologie unter demDachbegriff der Nachhaltigkeit als Fundament. Die drei Säulen Kultur, Soziales und Ökonomie versinnbildlichen wie nachhaltig Unternehmen arbeiten und stehen dabei in enger Verbindung zum Fundament. Inmitten des umfassenden Transformationsprozesses der Automobil-Industrie, in deren Fokus die Digitalisierung und emissionsfreie Antriebe stehen, gilt es für uns als Vertragshändler zum einen daran anzuknüpfen und zusätzlich eigene Strategien für nachhaltiges Handeln zu definieren. Kulturelles Engagement und soziales Miteinander waren seit jeher in der AZF-DNA enthalten und prägen sowohl intern als auch in der Öffentlichkeit unser Image. Im Zuge kontinuierlicher Sanierungsarbeiten entwickelten sich in den vergangenen Jahren erkennbare Effizienzsteigerungen, die später trotz stetigen unternehmerischen Wachstums zu erheblichen Verringerungen des CO2 Ausstoßes führten. Seit dieser Zeit ist der Klimaschutz in unserer langfristigen strategischen Ausrichtung fest verankert und erhält in unseren jährlichen Planungen eine starke Gewichtung, was sich in vielen Projekten ausdrückt und zukünftig in der ISO-Norm 50001 manifestiert. Darüber hinaus ist es unser Ziel, unsere Belegschaft nicht nur zu sensibilisieren, sondern stetig zu motivieren und zu unterstützen, einen sparsamenUmgangmit Ressourcen zu verfolgen. ÖKOLOGIE Schutz der Umweltressourcen KULTUR Konsumund Lebensstil SOZIALES Entfaltung Sozialsysteme Partizipation NACHHALTIGKEIT ÖKONOMIE Gemeinwohl Fairer Handel Nachhaltiges Wirtschaften setzt eine konkrete und umfängliche Strategie voraus. 2
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